طرح توجیهی الکل صنعتی مهر مراغه

دیباچه

قسمت اول : چگونگی تحقیق و بررسی در مورد پروژه

از آنجائیکه همکاریهای خوب و صمیمانه‌ای از طرف استاد گرامی صورت می‌گرفت اینجانب را برآن داشت تا هر چه درتوان دارم به کار ببرم و راه را برای حل مشکلات هموار نمایم و تمام تلاش خود را به کار ببرم تا این پروژه را آنچنان تهیه کنم که برای افراد دیگر مثمرثمر و راهنمای مناسبی برای دانشجویان علاقه‌مند به این کار باشد .

در این تحقیق و پژوهش مسائلی چون و چگونگی ثبت شرکت از شروع تا راه‌اندازی و بعد از آن مرحله سوددهی و سودآوری شرکت مورد بررسی قرار گرفته است . پیش بینی مشکلاتی که بعد از راه اندازی شرکت ممکن است به وجود بیاید و راهکارهای مناسبی که به این مشکل‌ها اتخاذ شده است میتواند مدیران را در امر تصمیم‌گیری مناسب و معقولانه راهنمایی نماید .

برای تهیه و تنطیم این پروژه به دلیل عدم دسترسی به یکسری از آمار و ارقام مناسب برخود واجب دانستم تا دانستنی‌های مورد نیاز را از طریق پژوهش‌های علمی و گفتگوهای تجربی از افراد کاردان و کارشناس جمع‌آوری کرده تا این تحقیق ناقابل را به صورت روشن که حاوی مطالب آموزنده‌ای است تکمیل و به حضور استاد محترم تقدیم نمایم .

تکمیل این پروژه ماهها به طول انجامید و اینجانب برای تهیه این پروژه براساس برنامه خاص و مشخص توانستم تمام سرفصل‌هایی را که توسط استاد بزرگوار درنظر گرفته شده بود و پیش بینی کرده در این پروژه مطالبی را در مورد آنها ارائه نموده و بگنجانم .

قسمت دوم : ارزش و اعتبار طرح در جامعه

از آنجائیکه هر طرح اقتصادی و یا هر کارخانه برای یک شهر و در نتیجه برای یک کشور و یک جامعه میتواند بهره‌وری و سودآوری مناسبی را داشته باشد طرح تولیدی الکل صنعتی نیز به نوبه خود علاوه برای صاحبان شرکت سوددهی دارد مالیات‌هایی که شرکت پرداخت می کند و یا عوارضی که برای شهرداری و آموزش و پرورش می پردازد .می تواند برای آبادانی شهر نیز مثمرثمر می باشد .

مسئله دیگر اشتغال زائی است که می تواند حدود 40 الی 60 نفر را در خود جای دهد و اشتغال مناسبی را برای اهالی آن منطقه ایجاد نماید .

مورد دیگر خرید ابزارآلات و وسایل موردنیاز است که از مغازه داران شهر صورت می‌گیرد و این مورد نیز می‌تواند به رونق اقتصادی آن شهر بیافزاید و بسیاری از کارهای دیگر که می تواند در بهبود و آبادانی شهر نقش بسیار سازنده‌ای را ایفا کند و موجب شود شهری زیبا و دیدنی داشته باشیم که آن نیز به نوبه خود می تواند نتایج بسیار خوبی به دنبال داشته باشد .

بطور کلی انگیزه اصلی از احداث کارخانه الکل صنعتی در حومه شهرستان مراغه (برای اولین بار در سطح استان)که عبارتند از :

جلوگیری از رشد بیکاری در منطقه

استفاده بهینه از ملاس یا تفاله چغندرقند

بالا بردن سطح تولیدات صنعتی

بالا بردن وضع کیفی محصول و افزایش صادرات غیرنفتی و عدم وجود کارخانه مشابه در سطح استان .

مراحل مقدماتی طرح

نام طرح : تولید الکل صنعتی

موقعیت طرح

بنابه وجود نیاز این محصول در سطح استان و ارزش اقتصادی آن در سطح جامعه و جواب دادن منطقه از نظر خاک و آب و هوا و … و نیز نزدیک بودن به مواد اولیه این کارخانه که از طریق کارخانجات قند میاندوآب ، پیرانشهر ، مهاباد ، اراک ، قزوین و استفاده بهینه از تفاله چغندرقند در این کارخانه می‌تواند از موقعیت مثبت و ثمربخش این طرح نام برده

نحوه فعالیت طرح

جمع‌آوری اطلاعات ، تأیید مراحل اجرایی ، انتخاب افراد ، تملک ، خرید ماشین‌آلات و ساختمان و … که در نموداری بنام گانت نمایش داده میشود .

توضیحات جانبی جدول گانت

جمع‌آوری اطلاعات : با توجه به گستردگی شرکت و مهم بودن اطلاعات اولیه ، سعی شده است اطلاعات بطور دقیق و منظمی تهیه شود برای همین منظور با افراد کاردان و با تجربه در این رابطه مشورت و گفتگو شده است . طبق برآوردها ، زمان لازم برای جمع‌آوری اطلاعات حدود سه ماه به طول انجامید .

تعیین و انتخاب محل کارخانه : با توجه به اطلاعات موجود ، تعیین و انتخاب مکان کارخانه از حساسیت خاصی برخوردار است که از نظر محیط زیست ، جنگل بانی و بازدهی آزمایشات آب و خاک و … جواب داده باشد تا بتوان زمین مورد نظر را خریداری کرد .

تأیید مراحل اجرایی طرح : با توجه به آگاهی خود نسبت به قوانین حاکم بر تأسیس شرکت و مساعد دیدن شرایط لازم جهت تأسیس شرکت به اداره ثبت شرکتها رجوع کرده و شرکت را به ثبت می رسانیم که این مرحله مدت شش ماه بطول انجامیده است .

خرید زمین کارخانه : در این مورد به طوری که قبلاً نیز اشاره شد پس از بررسی لازم و
جواب دهی از نظر آب و خاک و … و بلامانع بودن زمین موردنظر از سوی اداره محیط زیست و جنگل بانی و همچنین درجه سه بودن زمین موردنظر ، در مورد خرید زمین اقدام می‌شود که این مرحله نیز مدت شش ماه بطول انجامیده است .

 خرید ساختمان اداری : ساختمان اداری کارخانه با توجه به میزان بازدهی کارخانه و ارزش تولیدات و صادرات و فروش و همچنین پرسنل موجود و موردنیاز محل مناسب در سطح شهر خریداری میشود .

استخدام افراد اداری : استخدام افراد نیز یکی از مراحل مهمی است که با گزینش صحیح ، افراد مجرب و با کارآیی بالا انتخاب می شوند با توجه به اینکه تعداد افراد مورد نیاز جهت کار اداری به جز مدیر عامل ، افراد دیگری بود انتخاب شدند .

 تحویل زمین کارخانه به پیمانکار جهت احداث ساختمان کارخانه و تأسیسات : بعداز مطالعات در مورد ساختمان کارخانه و نحوه نصب دستگاههای مورد نیاز و کارهای مربوط به نقشه کشی و غیره و انتخاب مهندسان مجرب ، کل زمین کارخانه برای احداث به شرکت پیمانکاری پگاه که از طریق مناقصه عمومی پذیرفته شده بود واگذار گردیده .

طرح خط تولید : بعداز بازرسی و بررسی لازم و با استفاده از استانداردهای بین‌المللی طرح خط تولید مناسبی را انتخاب و طراحی می نمائیم .

خرید ماشین‌آلات و تجهیزات : دراین مورد قبل از خرید ، به بازدید و بررسی لازم که از کارخانجات مشابه به عمل می آید و نحوه بازدهی دستگاههای مورد لزوم که در کیفیت محصول اثربخش هستند پس از مذاکره با سازندگان آنها ماشین‌آلات و دستگاههای موردنیاز جهت خرید اقدام می شود .

نصب ماشین‌آلات و تجهیزات : ساخت ساختمان ، با توجه به نصب ماشین‌آلات در آینده طراحی می‌گردد و نیز با توجه به خط تولید درست نصب ماشین‌آلات به کمک مهندسان مجرب با سهولت انجام می گیرد .

استخدام کارکنان کارخانه : با به اتمام رسیدن مراحل تکمیل کارخانه و با توجه به آگاهی لازم نسبت به تعداد افراد مورد نیاز برای راه‌اندازی ماشین‌آلات کارخانه ، افراد جهت کار انتخاب و استخدام می شوند . ضمناً اولویت اول با افراد بومی خواهد بود .

خرید وسایل نقلیه جهت حمل مواد اولیه به کارخانه : این نوع وسایل با توجه به تعداد
موردنیاز میزان تولید کارخانه و نیاز به مواد اولیه و حمل کردن آن به مرکز کارخانه خریداری می شوند .

کنترل نهایی طرح و خط تولید : تمام کارهایی را که از ابتدای طرح انجام می دهیم دقیقاً باید کنترل و بررسی شوند و عیب و ایرادهای موجود برطرف شده برای راه‌اندازی خط تولید آماده شوند .

راه‌اندازی خط تولید : آخرین مرحله از اجرای طرح ، راه‌اندازی خط تولید کارخانه است که پس از اتمام تمامی مراحل به مرحله اجرا درمی‌آید .

توضیحات هر یک از موارد فوق

سرمایه

که قسمتی توسط مؤسسین شرکت تأمین شده و قسمتی دیگر از طریق فروش سهام و اعطای تسهیلات اعتباری از طریق بانک تأمین میشود .

رقبا

رقبای این شرکت شرکتهای تولیدی الکل صنعتی ارومیه و تولیدی الکل صنعتی قزوین می باشد .

 جذب مشتری

تبلیغات ، بالا بردن کیفیت تولید ، پایین آوردن قیمت برای مشتریان داخلی و خارجی عمده‌ترین فاکتورهای اساسی شرکت در جذب مشتریان می باشد .

محل تولید

چون وجود ضایعات و عوامل طبیعی در ساختار عملکرد این کارخانه اهمیت خاصی دارند لذا محل تولید از اهمیت خاصی برخوردار است .

نوع کار

تولیدات شرکت با بررسیهای به عمل آمده نشان دهنده این موضوع است که حدود 60% ماشین‌آلات و40% نیروی انسانی در امر تولید کارخانه دخالت دارند .

ساختمان سازی

زمین کارخانه متعلق به خود شرکت است و ساختمان کارخانه نیز در همین زمین احداث می گردد و ساختمان سازی به شرکت پیمانکاری پگاه واگذار می‌گردد که ساخت و تحویل قطعی آن مدت 6 ماه نیاز دارد که در نمودار گانت نیز نشان داده شده است .

مواد اولیه

مواد اولیه تولید که ملاس نام دارد از تفاله چغندرقند مورد استفاده قرار می‌گیرد از کارخانجات قند میاندوآب و ارومیه که نزدیکترین کارخانجات به کارخانه می‌باشند تهیه و خریداری می‌شود ، البته ضایعات دیگرکارخانجات نیز جهت استفاده‌ی بهینه در این کارخانه مورد استفاده قرار می گیرد ، ولی چون از لحاظ قیمت مقرون بصرفه نمی باشد از خرید آنها خودداری نموده و به خرید ملاس اکتفا می کنیم .

نیروی انسانی

کارکنان کارخانه را حتی الامکان از افراد بومی انتخاب می‌کنیم به استثنای افرادی که کارشناس دستگاهها و آزمایشگاهها را برعهده می‌گیرند که افرادی کاردان و لایق که احتمالاً از شهرهای دیگر جهت هماهنگی لازم مورد استفاده قرار گیرد .

قسمت حقوقی

حقوقی این طرح چنانچه توضیحاتی در جدول زیر داده شده است شرکت تعاونی الکل صنعتی مراغه که شرکت سهامی خاص می‌باشد که نوع فعالیت آن تولیدی است که باید در شهرستان مراغه واقع در استان آذربایجانشرقی به ثبت برسد .